四航局召开2012年第一次中心组学习扩大会议
2月16日下午，四航局召开2012年第一次中心组学习扩大会，邀请中交股份企业文化部、党委宣传部部长杜胜熙作了《关于新闻突发事件处理和企业文化建设问题》的专题辅导；同时，还邀请咨询公司对领导力模型进行了首次宣讲。在家的公司领导、助理、三副总师和本部各部门负责人，各子、分公司领导班子成员和宣传部门负责人共60余人参加了会议。会议由公司董事长、党委书记梁卓仁主持。
杜胜熙部长从硬件和软件两个方面对目前面临的舆论环境进行了生动精辟的分析，并结合中交处理的新闻突发事件案例，提出了处理新闻突发事件的九条原则和面对记者采访应注意的五个问题；最后，杜部长结合十七届六中全会精神，对新舆论宣传形势下的企业文化建设提出了建设性的意见。
咨询公司对我局领导力模型进行首次宣讲，简要介绍了领导力评价机制及结果应用建议，并对“战略思维、卓越执行、客户共赢、团队发展、开拓进取、诚信正直”六个领导力标签做了分层描述。
会上，公司总经理孙国强指出，为了四航局的长远发展，必须解决各级领导班子的领导力与公司发展不匹配的问题。各级领导班子要高度重视咨询公司所作的领导力评价工作，把领导力评价作为全面提升个人领导力的重要机会，从而推动公司稳定持续发展。
本次中心组学习扩大会议对四航局领导干部正确处理新闻突发事件，提高企业文化建设水平和增强自身领导力，具有很好的启发和指导作用。
学习资料：关于新闻危机处理和企业文化建设问题（PPT点击下载）
